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夏新笔记本转ODM预示PC行业新一轮洗牌开始
作者:佚名 文章来源:易观国际 更新时间:2007-5-8 15:04:59
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背景分析
近日,
夏新
电子总经理李晓忠宣布
夏新
电子已经决定改变其自有品牌运作笔记本电脑业务的模式,转而为其他笔记本电脑企业进行代工。
易观分析
易观国际在2006年曾发布研究认为在最近1-2年内,PC市场将处于动荡不安的阶段,随着PC整体利润的下滑,部分二三线品牌会因为无法保证利润而面临被洗牌的局面。而
夏新
转ODM代工,正是PC行业洗牌的开始。
易观国际认为,促使PC行业新一轮洗牌的要素由以下几点构成:
1. 整体PC行业的利润水平下滑,PC厂商处于整个产业链的下游,这意味着只有销量足够大,具有对PC零部件具有规模采购及生产成本控制优势的企业才能有效地降低成本,保证利润;而销量较小,无法对PC零部件进行大规模采购的企业将无法保证利润。
2. 价格战依旧是目前国内PC厂商的重要竞争手段,而随着国家政策的调整, PC厂商必须预装正版操作系统及
软件
,
软件
的正版化会增加厂商生产成本,较小的品牌很难在成本增加的价格战中获胜,而大规模的品牌电脑厂商,则可以借正版
软件
进一步拓展市场占有率。
3. 1-2级城市PC市场日趋饱和,一线品牌PC如
联想
、HP等已经开始向4-5级城市拓展,也只有大的品牌才有资金和能力开拓广大的4-5级城市市场。二三线品牌PC厂商无论供应链还是现金流都无法跟一线厂商在4-5级市场的竞争中取得优势。
综合分析以上原因,易观国际认为,市场成熟的结果,将是寡头时代的来临,这将使得产业链上游厂商地位进一步提高。在未来的竞争中,产品以及品牌能力的提升更加重要,一线品牌虽然面临挑战,但凭借规模采购和规模生产的优势,可以保持利润并生存下来,而二三线品牌若无法保证自己利润的将被市场淘汰。
易观建议
针对一线PC厂商:
1.加大自主研发的力度,提升对主要PC组件的研发和生产能力,力争使自身产业链位置向上提升,以争取更多的利润。
2.加强对服务能力的投入,以应对同质化竞争。
针对二三线PC厂商:
1.尽早优化自身的供应链和生产系统,以降低生产成本,保证利润。
2.加强与上游
供应商
的合作,降低采购成本以应对和一线品牌的竞争。
3.若有多种业务,可考虑出售原PC业务并转型。
责任编辑:bccuje
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